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Il volume si occupa della tematica della cultura aziendale, intesa come complesso di valori, convinzioni, conoscenze, simboli, riti, storie e modelli di pensiero che indirizza direttamente od indirettamente l'operato di ogni azienda. Nel primo capitolo si offre una breve panoramica della prospettiva della corporate culture, mentre nel secondo ci si sofferma sull'approccio simbolista che pone l'accento proprio sulle manifestazioni simboliche dell'agire aziendale. Nel terzo capitolo si analizzano alcuni specifici profili manageriali in cui la cultura riveste un ruolo fondamentale, e cioè la comunicazione, l'apprendimento organizzativo, le alleanze strategiche, la creatività, l'etica, la leadership, il controllo di gestione, il management emozionale. Il quarto capitolo, infine, si incentra sul governo e controllo della cultura, avendo riguardo a modalità quali il coaching, il teatro d'impresa, la televisione aziendale, le costellazioni aziendali e la consulenza filosofica.
